2022年4月28日 星期四
    

潮宏基團隊經驗分享

    心存夢想與使命,腳踏實地,一切皆有可能!---這一直是我們團隊的口號與目標.在團隊中,目標的實現是由人員準備,貨品準備,場地準備以及營銷策略準備四大方向來決定的,而人員是關鍵。用方法,想辦法調動員工的積極性及銷售欲望是非常重要的。獲得半年度優秀柜臺離不開每位成員的努力,現將團隊經驗與大家一起分享:
一、 微信助力營銷方法的運用
    在OTO時代,電商的發展突飛猛進,微信已經成為我們生活中最具影響力的工具,公司要求每一位同事必須添加顧客微信,通過一對一的溝通,微信祝福問候,推送信息,點贊,發送朋友圈新品推薦等營銷方式帶動微信成交,拉近與顧客的距離,直面溝通,解決問題。
二、 微信營銷細致化管理
    對員工進行培訓指導,對朋友圈進行分類標記管理,將顧客細分為:高端會員,一般會員,潛力會員三種,針對不同的會員進行分類管理,每天發2條正面地、積極地關于品牌公司產品的鏈接及貨品圖片活動內容等,做好微信宣傳。
三、 制定團隊獎勵機制
    根據每月的情況制定不同的激勵方案。如:公司上新品,針對新品做好相關培訓之后,對于銷售人員每人制定銷售目標,細分到每人。銷售新品除公司正常提成之外,給予員工每筆現金激勵,當日銷售現場發放。促使員工多關注新品推廣,調動員工的工作積極性。
四、 明確目標
    每位員工熟知公司下達的目標及商場預算指標,以月為單位,將任務分解到班組,再以每周,每天,每班,每人為單位進行任務的細分,每日例會不定期抽查員工的目標數據及達成數據,清晰明確的知道自己的目標、方向和進度。
五、 事務性工作以月為單位進行明確細致分工
    如:票據管理專員,暢銷款管理專員,APP照片管理專員,會員管理專員,做到團隊積極配合,人人參與,互補互助,共同進步!
一份耕耘,一份收獲,相信我們的團隊齊心協力,一定能再創新高!
五一廣場店--潮宏基 楊瑛
返 回
 
  訂閱 EDM·短信
人才招聘
收藏我們
網站聲明
    平和堂(中國)有限公司 湘ICP備11004251號-1
通用電腦提供技術支持   增值電信業務許可證
All right Reserved Copyright Heiwado Co.,ltd.2012
  營業執照 
 
诱奷小箩莉H文合集-免费人成网站在线观看欧美-亚洲欧洲日产无码综合-精品久久久无码中字